مدیریت منابع انسانی، عبارت است از فرایند کار کردن با افراد، به طوری که این افراد و سازمانشان به توانمندی کاملی دست یابند، حتی زمانی که تغییر، نیاز به کسب مهارت‌های جدید، تقبل مسئولیت‌های جدید و شکل جدیدی از روابط را ملزم باشد.
مدیریت منابع انسانی رویکردی جامع به مدیریت استراتژیک منابع کلیدی سازمان یعنی منابع انسانی است. مدیریت منابع انسانی نه تنها رویکردی از روی سودآوری به مدیریت کارکنان است بلکه رویکردی ویژه به روابط کارکنان با تأکید بر تعهد و دو طرفه بودن ارتباط دارد.
منابع انسانی شرکت توسعه سازه های دریایی تسدید به دنبال ارزش آفرینی برای ذینفعان و سازمان است.اهداف اساسی منابع انسانی حصول نتایج مطلوب از تلاش‌های جمعی کارکنان سازمان است که می‌توان به صورت زیر آن را بیان نمود:
- تأمین نیروی انسانی با حداقل هزینه
- پرورش و توسعه استعدادها و مهارت‌های افراد
- حفظ و نگهداری نیروهای لایق و ایجاد روابط مطلوب بین آنان
با توجه به خط مشی کلی و در جهت همسويي طرح هاي منابع انساني با استراتژي هايِ شرکت، خط مشی کلیدی با کمک کارکنان تدوین و با برنامه ريزي درحوزه هایی همانند استخدام، ارتقاء شغلي، ایجاد فرصت هاي برابر، و با ایجاد رویه ها ودستورالعمل مشخص، نسبت به جذب و نگهداشت نیروی متعهد و متخصص (با توجه به ارزش های سازمانی) اقدام شده است.
این واحد امور دفتري سازمان را نیز بر اساس روش هاي تدوين شده عهده دار گرديده و مديريت گردش مكاتبات و مراسلات اداري را انجام مي دهد. همچنین راهبري آرشيو مدارك از جمله كاتالوگ، كتاب، نرم افزار و استاندارد ها را بر عهده داشته و بر حسن جريان گردش صحيح كليه مكاتبات در داخل و خارج سازمان نظارت دارد.
در بخش آموزش ، اهداف این واحد در بخش اول، شناسایی و ارتقاء سطح دانش كليه پرسنل شركت درخصوص مسائل مرتبط کاری، در بخش دوم فراهم آوردن امکان حضور همکاران در سمینارها و نمایشگاه های تخصصی به منظور ارتقاء توانمند سازی علمی و عملی و در بخش سوم اطلاع رسانی، تبليغ و ترغيب، مشارکت جويی، هم گرايی و بهينه سازی امور می باشد.
