شرکت توسعه سازه های دریایی تسدید تحت تاثیر نیازمندیهایی همچون قوانین، مقررات و الزاماتی که در سطح منطقه ای و جهانی به شدت در حال تغییر از طرف مشتری و ذینفعان می باشد، قرار دارد. از این رو شرکت برای دست یابی به مزایای رقابتی و عملکرد در سطح کلاس جهانی نیاز به رعایت حداقل هایی در رابطه با محیط، کارکنان، مشتریان، جامعه، تامین کنندگان و ... دارد. از طرفی سازمان برای نشان دادن اهتمام خود و به نمایش گذاردن وجهه ایی مناسب در سطح تعاملات ملی و بین المللی نیازمند به تاییدهایی از ارکانهای معتبر و آشنا به اصول هستند.  بنابراین برای دسترسی و حصول به نتایج مورد نظرشان نیازمند روش ها و سیستم هایی اثربخش و کارا هستند و این مهم را با پیاده سازی یک سیستم مدیریت یکپارچه (MIS) مطابق با استانداردهای جهانی امکان پذیر نموده است.

سیستم مدیریت یکپارچه با رویکردهای مختلف نظیر کیفیت، محیط زیست، ایمنی و سایر موضوعات مورد نیاز سازمان در واقع با هدف تلفیق و یکپارچه سازی سه سیستم ؛ مدیریت کیفیت بر اساس ISO 9001، مدیریت زیست محیطی بر اساس ISO 14001 و مدیریت ایمنی بر اساس OHSAS 18001 در جهت رسیدن به یک سیستم جامع مدیریتی مطرح شده است.

بنابراین شرکت توسعه سازه های دریایی تسدید جهت برآورده نمودن نیازمندیهای ذینفعان و ارتقای عملکرد خود در سطح استانداردهای جهانی ضمن پیاده سازی استانداردهای فوق اقدام به حفظ و نگهداری شرایط سازمان مطابق با استاندارهای مذکور نموده است که حاصل آن بهبود در فرآیندها و فعالیتهای شرکت با استفاده افزایش اثربخشی و کارایی در سیستم بوده است .

در خصوص فعالیتهای انجام شده در شرکت در رابطه با استانداردهای فوق ذکر، میتوان به موارد زیر اشاره کرد:

• انجام ممیزی های داخلی جهت ارزیابی میزان انطباق فعالیت ها با استانداردهای بین المللی

• تدوین خط مشی سازمان و تعیین استراتژی های کلی سازمان و هدف گذاری

• تعریف پروژه های بهبود، صدور اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه و پی گیری تحقق آنها

• ایجاد سیستم های نگهداری و کنترل مدارک و مستندات جهت سهولت در دسترسی و ردیابی

• کنترل میزان پیشرفت در پروژه ها

• گزارش عملکرد قسمت ها و فعالیت ها بر مینای شاخص های تعیین شده

• کنترل عملکرد فعالیت ها با توجه به شاخص های تعیین شده برای هر فعالیت

• اطمینان خاطر ذینفعان از عملکرد سازمان

• انجام فعالیت ها مطابق با استانداردهای بین المملی

• کاهش دوباره کاری ها با ایجاد یکپارچگی در سیستم و هماهنگی بین واحد ها

• تدوین رویه ها و روش های اجرایی مطابق استانداردهای IMS و ایجاد هماهنگی در انجام فعالیتها